可持續發展管治架構

董事会于2018年正式成立可持续发展工作小组,于行业内率先设立董事会级别的工作组;

2020年11月正式成立董事会层级可持续发展委员会,成为中国地产行业内率先成立该等委员会的公司之一。委员会下设各成员部门在可持续发展委员会的要求指导下各司其职,监控管理层决策及执行时向其提供协助及建议,以实现公司成为可持续发展企业的目标,共同为禹洲集团的可持续发展之路贡献不竭动力


董事會

訂立可持續發展委員會的職權範圍(包括成員構成、權限、工作範圍及資源),並負責集團未來的發展方向、整體策略及政策

可持續發展委員會

建立和監督與可持續發展議題相關的政策和措施,由委員會定期向董事會匯報可持續發展工作進展和成效;


檢討公司的可持續發展策略並就可持續發展策略的任何變動提供建議,包括批准各個工作小組建議的目標或關鍵舉措,確保本公司的營運及常規與可持續發展策略保持一致;


審核與執行可持續發展策略有關的任何重大風險、機會或投資,並批准由該審核產生的任何重大事項

可持續發展委員會構成及下屬工作小組
總裁辦設計管理中心

兩部門合作負責環境管理工作及匯報,總裁辦負責商業道德的管理工作及匯報


人力資源中心

負責人才招聘、培訓發展、職業安全健康管理工作及相關匯報


成本招採中心
招標採購管理委員會

兩部門合作負責供應鏈管理工作及匯報


運營管理中心
營銷管理中心

兩部門合作負責產品責任及客戶關係管理工作和匯報


企業融資及投資者關係部

負責聽取資本市場、股東、投資者、分析師有關ESG和可持續發展的意見與建議,促成公司內部的執行


品牌管理部

負責社區投入管理工作及匯報