可持续发展管治架构

董事会于2018年正式成立可持续发展工作小组,于行业内率先设立董事会级别的工作组;

2020年11月正式成立董事会层级可持续发展委员会,成为中国地产行业内率先成立该等委员会的公司之一。委员会下设各成员部门在可持续发展委员会的要求指导下各司其职,监控管理层决策及执行时向其提供协助及建议,以实现公司成为可持续发展企业的目标,共同为禹洲集团的可持续发展之路贡献不竭动力


董事会

订立可持续发展委员会的职权范围(包括成员构成、权限、工作范围及资源),并负责集团未来的发展方向、整体策略及政策

可持续发展委员会

建立和监督与可持续发展议题相关的政策和措施,由委员会定期向董事会汇报可持续发展工作进展和成效;


检讨公司的可持续发展策略并就可持续发展策略的任何变动提供建议,包括批准各个工作小组建议的目标或关键举措,确保本公司的营运及常规与可持续发展策略保持一致;


审核与执行可持续发展策略有关的任何重大风险、机会或投资,并批准由该审核产生的任何重大事项

可持续发展委员会构成及下属工作小组
总裁办设计管理中心

两部门合作负责环境管理工作及汇报,总裁办负责商业道德的管理工作及汇报


人力资源中心

负责人才招聘、培训发展、职业安全健康管理工作及相关汇报


成本招采中心
招标采购管理委员会

两部门合作负责供应链管理工作及汇报


运营管理中心
营销管理中心

两部门合作负责产品责任及客户关系管理工作和汇报


企业融资及投资者关系部

负责听取资本市场、股东、投资者、分析师有关ESG和可持续发展的意见与建议,促成公司内部的执行


品牌管理部

负责社区投入管理工作及汇报